Marketing y ecología, por Fiat

Estas vacaciones he estado en Milán y me he encontrado esta preciosa iniciativa en una de las calles más "pijas" de esta ciudad por la zona de Vittorio Emanuele y Monte Napoleone, la iniciativa es de Fiat para promocionar su Fiat 500, este coche, que a mi no me gusta demasiado, destaca por su diseño clásico y minimalista, un 10 a la propuesta y no me importaría verla en España, os dejo dos fotos.




También he visto en Markarina una curiosa iniciativa, también de esta marca el Fiat mio, un coche diseñado cooperativamente para su posterior producción, echadle un ojo.

"Lo malo del marketing es que no tiene límites, aunque pensandolo bien, quizá sea lo bueno"

Tweet

Anuncios en el blog?

He tomado una decisión, llevaba tiempo dándole vueltas y más vueltas y, ahora que lo he hecho me arrepiento de no haberlo hecho antes.

Google es una gran empresa en muchos aspectos, pero no así en otros, el contenido de Ad-Sense que ofrece es, por lo menos, dudoso. Tengo que decir que lo que me hizo finalmente decidirme a quitar los anuncios de mis blogs ha sido un molesto anuncio sobre la Cienciología o no se que otra secta. Yo soy profundamente ateo, no lo puedo ni quiero remediar, está claro, y creo que mis opiniones al respecto quedan claras en este blog por lo que no entiendo como han filtrado mis datos para llegar a decidir que un anuncio así podría dar utilidad a la gente que me lee.

Por el volumen de visitas que recivo no me sale rentable molestar a mis lectores con basura de este tipo.

Creo que Google ya está tardando en cambiar el modelo de negocio de Ad-Sense y eso a sabiendas de que es una gran fuente de negocio para ellos, espero que puedan solucionar este error y comiencen a plantear una alternativa atractiva.

"Lo malo de la publicidad en los medios tradicionales es que es invasiva y no segmenta en absoluto, no puede permitirse que en Internet perdure una publicidad de este tipo."

Tweet

El iniciador

No, no me refiero a Iniciador, me refiero a este magnífico mini-artículo del blog de Seth Godin. Voy a traducirlo, libremente, para aquellos que no sepáis inglés u os de pereza leer en inglés; como siempre digo, no soy, ni mucho menos, un profesional de la traducción pero creo que sabré enfrentarme a este caso (con una ligera licencia poética en temas que la lengua de Shakespeare difiere de la de Cervantes).

"Estoy aquí para aprender."

Aprender está muy bien, escuchar es bueno, el consenso es algo natural.

Pero iniciar algo es raro, valioso y esencial.

¿Con qué frecuencia tú o tu marca inicia algo en vez de solamente reaccionar?, ¿Cuan a menudo twiteas en lugar de retwuitear?, ¿Inicias en lugar de simplemente explotar?

Este caso, exquisito por su simplicidad, es crucial para una nueva empresa, pero más aún para una empresa con historia, no podemos dejar que nuestros procedimientos se basen únicamente en Best-practices, no podemos solamente seguir al líder o al Top of Mind. No podemos ser mejores que nuestros competidores simplemente copiando sus procesos, tenemos que hacer algo nuevo, innovador, que nos coloque por encima.

Hay empresas que se dedican a copiar métodos o productos que funcionan y los mejoran o abaratan, de forma que se ahorran el coste de la innovación, pero si eres el creador, el iniciador podrás aprovechar el conocimiento adquirido, tendrás más tiempo para generar rentabilidad, no te duermas, no tengas miedo de hablar, expón tus ideas.

"Lo malo de ser un iniciador nato es que tropezarás muchas veces, pero también aprenderás mucho más."

Tweet

Planificación

La diferencia entre contratar a una consultora o hacer el proyecto "en local", es que supuestamente el consultor es especialista en lo que hace, puede no ser así en un principio, pero tiene una ventaja sobre un empleado interno... [redoble de tambores]... El tiempo que puede, y va a, dedicar al proyecto.

Ahora bien, el cliente ni se va a plantear el formar a un empleado en una serie de procesos que vaya a utilizar puntualmente y tenerle ocupado el tiempo necesario; es más, el nivel de trabajo de un empleado se suele limitar a esas 40 horas semanales mientras que si contrato a un consultor tengo 50-60 horas semanales por persona. Y aquí es donde yo meto mi Teoría Sobre el Coste de los Proyectos de Consultoría y la Planificación (el nombre no es muy comercial, tendré que seguir trabajándolo):

Esta teoría dice que, independientemente de lo que le digas al cliente sobre precios y/o tiempos, el cliente se va a quedar contento si te puede recortar ambos un 10 o un 15%. Está claro que el precio base es importante porque el cliente buscará varias opciones, aunque no es crítico pues el contenido suele diferir suficiente como para que dos proyectos presentados a precios distintos sean equiparables (también entran aquí las referencias y los contactos que tanto nos gustan a los consultores).

El tema es que cuando planificamos pensamos en reducir al máximo desde el principio, cuando el cliente nos recorta entra en juego una variable nueva, las Horas Extra, en general, el trabajo en esta situación genera descontento en el consultor y, muchas veces, también en el cliente, a pesar de haber recortado la planificación el hecho de que llegues apurado cuando te recortan el tiempo de proyecto, le produce insatisfacción, dudas y falta de confianza en los consultores, y no es que no puedan vivir si ello, no obstante lo han hecho hasta entonces, es que ellos se marcan un límite temporal, una expectativa ficticia, no es ansia por el proyecto, es simplemente otra cosa.

"Lo malo de las planificaciones es que, si ajustas demasiado, te quedas corto y si no, te quedas corto igual porque el que ajusta es el cliente."

Tweet

Mitos del teletrabajo finalista en Actibva

Este post conjunto sobre Mitos del Teletrabajo de Pablo Rodríguez blog, de Senior Manager y mío, ha sido seleccionado entre los 20 mejores en el concurso Avtibva, de hecho el 8º empatado con el 9º de más de 1.500 artículos. Estamos, como comprenderéis muy orgullosos de nuestro trabajo, pero sobre todo muy agradecidos a todos los que nos han votado y esperamos seguir dándoles lo mejor de nosotros mismos siempre abiertos a los comentarios de todos que con gran cariño recibimos y contestamos.

Hay que decir que los comentarios que recibimos principalmente en el blog de Senior Manager aportan mucho a este artículo y son altamente recomendables.

Personalmente he de decir que me motiva enormemente esto que para mi es ya un premio suficiente. Como no podía ser de otro modo...

"Lo malo de crear una expectativa tan alta es que tienes que trabajar duro por satisfacerla, espero que sigamos en este camino y haya muchas colaboraciones más"

Tweet

Con el calor baja la productividad

Está siendo un mes poco productivo para mi, la verdad es que no ando muy liado, pero eso no está repercutiendo en mi actividad bloguera, la verdad es que, por el echo de ser un asalariado, a veces me da un poco de reparo escribir en mis horas de trabajo, aunque sean horas no ocupadas de otro modo. Entiendo que no todo el mundo tiene por qué entender que el blog sea algo más que un mero capricho y que en el futuro pueda ser una fuente de oportunidades personales y profesionales, para mi y para mi empresa.

El caso es que, cuando llego a casa no me apetece sentarme delante del ordenador y escribir, me apetece descansar la vista y vaguear ostensiblemente, aunque siempre acabo delante del ordenador, esas horas no se aprovechan realmente.

No es por desidia, o eso creo, es más bien algo fisiológico, me muero de calor en mi habitación y tengo los sesos fritos del camino de vuelta, así que me siento delante del ordenador y miro mi correo hablo con alguien y a cenar y luego si acaso veo alguna serie y a dormir.

Por suerte veo que no soy el único, que la Blogosfera está baja de artículos estos días. Al menos no soy el único "impresentable"

"Lo malo del verano es que te aplatana y si eso no fuerse suficiente, aparecen más planes que te apartan de tus posibles pensamientos blogueables. Feliz verano a todos."

Tweet

El comercio electrónico

Leo en El Blog del Marketing un artículo en el que Pedro se pregunta si están extendidas las compras on-line en España. En respuesta a esto he de decir que yo veo las compras on-line cada vez más imprescindibles por varias razones:

1. Comodidad: poder comprar lo que quieras sin ir a la tienda a buscarlo es algo que ya de por sí da valor a un bien.
2. Flexibilidad: Puedes mirar en decenas de tiendas hasta encontrar exáctamente lo que buscas.
3. Precio: Puedes comparar el mismo producto en varios sitios sin esfuerzo.
4. Stock: Suele ser más fácil encontrar lo que buscas.
5. Opiniones: Obtienes información de otros usuarios en tiempo real.
6. Escaparate internacional: Puedes comprar cosas en el extrangero facilmente, es un Mercado Único.

Aunque no todo es bueno:

1. El tiempo de espera para disfrutar el producto es más alto.
2. Sueles estar obligado a hacer compras grandes para evitar gastos de envío.
3. hay ciertos defectos de seguridad que pueden ser preocupantes.
4. No palpar el dinero hace que se reduzca su "valor percibido".

Sin embargo yo puedo decir que hoy por hoy no puedo suplir mis necesidades sin tiendas on-line, haciendo recuento cubro ocio (los libros más difíciles de encontrar en tiendas siempre es posible dar con ellos en la Red), bienes que no se venden más que por este canal y que serían inaccesibles de otro modo, tecnología al mejor precio, ropa, incluso podría hacer la compra de la semana sin moverme de casa. No es que no quiera salir de casa, lo que quiero es que cuando salgo sea porque me apetece no porque estoy obligado.

Respondiendo a Pedro, no creo que las comparas on-line estén extendidas en España, aún, el proceso es complicado pero empresas como Buy-Vip, Outletic, Privalia, etc. ya te traen a casa los outlets, con Redcoon tienes la mejor tecnología y electrodomésticos a buen precio, las subastas están a la orden del día en eBay etcétera.

¿Qué no se puede comprar en Internet?

"Lo malo de comprar en Internet es que tienes que esperar demasiado, eso es algo que en la sociedad consumista en la que hemos estado viviendo, no siempre es sencillo, estamos acostumbrados a comprar algo para estrenarlo al instante, pero poco a poco esa tendencia irá cambiando y el aumento del comercio electrónico llevará a mejoras sustanciales."

Tweet

Mitos, hechos y fábulas sobre el teletrabajo y la conciliación laboral

"Como trabajadores, hemos luchado por una serie de derechos enmarcados dentro de un esquema de conciliación laboral… siendo el teletrabajo parte de esta lucha. Pero el paradigma del trabajo cómodo, en pijama todo el día, en la “tranquilidad” del hogar, sin tráfico por las mañanas, comiendo en casa y en donde nadie mira por encima de nuestro hombro para ver lo que estamos haciendo, suena como la situación laboral perfecta… Pero no lo es tanto, pues hemos confundido el medio con el objetivo."

Este artículo publicado por Senior Manager en su blog, y en el que hemos participado de forma conjunta Pablo Rodríguez, quien modera el blog Economía Sencilla, desde donde promueve el conocimiento de la economía y la gestión empresarial, y opina sobre la actualidad política y económica que nos rodea, el propio Senior Manager, quien desde su página nos ilustra con interesantes consejos y opiniones sobre el mundo laboral (liderazgo, Recursos Humanos, etcétera) y sobre la gestión de las personas en el ámbito de las organizaciones y un servidor, quién a veces escribe algunas cosas con sentido. Nos muestra o al menos eso hemos pretendido, la cara menos agradable del teletrabajo, una que simplemente es otra visión de una realidad demasiado ansiada y, a veces, mal comprendida.

Como soy un tipo bastante ocupado os invito a leer el artículo en el blog de Senior Manager sin copy-pastearlo, pero si os dejo mi reflexión de cada post.

"Lo malo del teletrabajo es que no es tan bueno como parece a primera vista y tras los clarísimos puntos a favor que todos vemos siempre hay algún inconveniente que pasa desapercibido hasta que nos toca vivirlo."

Tweet

"¿Por qué estoy aquí?"

Interesante entrada este "Why am I here?" de Seth Godin, como siempre la voy a tratar de traducir lo mejor posible, aunque sigo sin perseguir la perfección, que para eso están los traductores.

Se trata de un simple mantra que va a cambiar la forma de asistir a cada reunión y cada conferencia para el resto de su vida.

Es probable que no tengas que estar allí. No hay una pistola apuntando a tu cabeza, después de todo. Entonces, ¿por qué gastar el tiempo?

¿Tienes un programa? ¿Se podría cambiar el orden del día para conocer a alguien que se convirtiese en un cliente o para aprender algo que le ayudará en el trabajo mañana?

Bueno, si es por eso que estás aquí, ¿repíteme por qué estás ahí sentado? Si la única razón por la que estás ahí es para evitar la oficina, necesitas una nueva. Rápido, antes de que el jefe decida esto por ti.

Seguramente tienes una pregunta que hacerle al orador. Seguramente tienes algo interesante que decirle a la persona sentada a tu lado. Seguramente puedes hacer algo más que entregar una tarjeta de visita que tu interlocutor no tienen ningún motivo para recordar o guardar o, si quiera, usar.

Si no hay una buena razón, vete a casa. Si la hay, haz algo. Alto, ahora y que sea memorable. Y muy productivo, por favor.

¿Lo que venimos a decir es que las reuniones son una pérdida de tiempo? A veces sí y cuando eso pasa, deberíamos tener la capacidad de analizar el por qué y actuar en consecuencia.

"Lo malo de las reuniones es que tienen un cúmulo de inconvenientes entre los que se encuentra el temporal que no siempre se analizan con el suficiente interés, si no haces un análisis coste-beneficio no sabrás que realmente si estás perdiendo el tiempo y te aseguro que si lo haces a posteriori, te darás cuenta de que las sospechas sobre si esa reunión se podía evitar darán como respuesta que efectivamente se podían evitar. Con esto no digo que las reuniones sean innecesarias, pero si que muchas lo son y nunca llegamos a darnos cuenta hasta que es demasiado tarde, ¿ porque no hacer un análisis a priori sistemático de las reuniones? Un mínimo coste ahora que ahorra mucho coste futuro es una inversión."

Tweet

Citas

"No se puede ir por ahí construyendo un mundo mejor para la gente. Sólo la gente puede construir un mundo mejor para la gente. Si no, es solamente una jaula."

Terry Pratchett, Brujas de Viaje, más citas en La Concha de Gran A-Tuin

Tweet