23/09/09

Superpremium o derroche

Lo primero de lo que me he dado cuenta al leer la noticia/ nota de prensa(o de blog) de Señorío de Jaen es de que a veces nos sorprendemos con productos que consideramos excesivamente caros o, como a ellos les gusta llamarlos, exclusivos...

No es que el embotellado no sea importante ni relevante, pero, ¿Oro?, (me recuerda al agua cuya botella tiene incrustados cristales de Svarovski, Bling H2o), es ridículo que la diferenciación única del producto dependa del envoltorio, por lo que sí, se hace un esfuerzo por ofrecer algo diferente, un producto de calidad, se explican sus cualidades y se le pone un precio desorbitado y la etiqueta de premium; pero no diferenciarme por algo que no ofrece valor en realidad.

En esta época en la que la situación económica adversa afecta a una cantidad alta de los españoles es curioso como las marcas girar hacia estos productos super-premium donde la calidad y el precio no son tan relevantes. Supongo que habrán hecho un buen estudio de mercado.

Muchas veces me pregunto como podría gastar tanto dinero como hacen los super-millonarios, y esta es la respuesta, aceite embutido en oro, ¿nos estamos volviendo locos o qué? Y es que gastar una cantidad de dinero que excede la propia calidad del producto por mera apariencia me parece poco menos que derroche y es algo que no me gusta demasiado.

Eso sí, espero que les vaya muy bien. La botella es muy chula, lástima que nunca la ponga en mis objetivos por su baja practicidad.

Via: Marketingnews

Por cierto, he de hacer un importante apunte a la gente de Señorío de Jaen, procedo: Nunca, ni en vuestro mejor producto, pongáis una música en la página de un producto que no se pueda pausar, parar o, al menos, bajar de volumen. He sido una sorpresa que al pinchar el link haya empezado a sonar esa música que, aunque me parece relativamente correcta (no se si el tema del inglés es la mejor opción), que ha turbado mis sentidos hasta el punto de tener que apagar el sonido del ordenador. Otro tema es lo lento que carga, entiendo que puede ser por culpa de mi conexión, pero vamos, solo en parte. Un pelín sobrecargada.


Como comentan en este artículo, Precio como estrategia (Via The Slogan Magazine), la estrategia de diferenciación por precio es muy relevante, para mi gusto el artículo se queda algo escueto en contenido pero, no obstante, es interesante para entender lo que debe ser una estrategia de Pricing.

"Lo malo de las estrategias premium es que nos llevan a un consumismo en base a cualidades que el consumidor no puede identificar, quizá simplemente porque el precio extra se come el margen necesario para entregar el producto de la mejor calidad."

21/09/09

Creatividad Durex

Me deja sin palabras esta creatividad de Durex, pura y simpre maravilla:

Vía: El blog del Marketing

Durex siempre se define por campañas de una simplicidad tremenda pero con un contenido muy claro, sencillo de entender y sutilmente subidas de tono, pero de un modo que no ofende a nadie. Enhorabuena, me encanta.

"Lo malo de la creatividad de Durex es que parece que no llegan a España estas maravillosas campañas."

19/09/09

¿Qué pasa con el Fiat 500?

Ya hablamos el otro día de la creatividad del Fiat 500, en Milan, pero es que ayer, paseando por la calle Fuencarral, en Madrid (que, para los profanos, viene a ser la calle en la que se colocan todas las tiendas de marcas alternativas, de todos los estilos y colores) me encontré esta maravilla:

No necesita explicación, pero lo voy a hacer, es un coche metido entero en la tienda y del que sobresale el culo por el escaparate, se han cuidado todos los detalles, el toque de los cristales rotos sobre el coche es muy bueno. No recuerdo la tienda, error mío, a ver si alguien sabe cual era, el caso es que este coche se está relanzando con campañas muy buenas, ahora bien, no entiendo por qué no estoy viendo estas campañas por Internet, un Making of, publicaciones en los blogs de Marketing, etc.

En definitiva, que considero que se está desaprovechando un poco una campaña estupenda que, además, tiene un gusto exquisito y una selección del target para nada despreciable.

"Lo malo del Marketing es que hay que ser creativo para hacer campañas y eso no te asegura la visibilidad, hay que darle a la campaña un poco más de visibilidad."

07/09/09

¿Estás en paro?

Si estás en paro, a lo mejor es el momento de hacer eso que siempre has considerado que quieres y debes hacer pero que nunca has hecho, bien por falta de tiempo, por cansancio o cualquier otra razón que se te ocurra.

Quizá siempre pensaste que tu nivel de Inglés o de Francés, Chino, Japonés... lo que sea, podría mejorarse con un empujoncito que solo te pueden dar las entes del país en que se hablan esos idiomas. Si siempre creíste que podías hacer un pequeño sofware que ayudara a la gente a hacer lo que sea, es tu momento, entre búsueda y búsqueda, quizá le saques alguna rentabilidad. Siempre quisiste hacer un master, por que dejarlo, empiezalo, lánzate.

Todas estas cosas van a ser tu tarjeta de presentación, van a vestir tu CV, van a ser una muestra de tu capacidad de esfuerzo de tu aversión a estar parado y encima vas a aprender cosas nuevas.

Así que, si no lo haces, no digas que no te lo adverí.

"Lo malo de estar en paro es que tienes tanto tiempo libre que te abruma y acabas tirándolo, no lo hagas, aprovecha para mejorar en lo que haces o en lo que eres."

04/09/09

¿Soy productivo?

Es una pregunta que me hago con cierta frecuencia, quizá es demasiado recurrente, el tema es que si te pasas el tiempo planteándote esto es porque, quizá, estás desperdiciando parte de tu tiempo.

Llegas a la oficina y abres el correo te das un paseo por el Reader a ver cuanto material hay por leer, buscas tus referencias preferidas durante unos minutos y dedicas algo de tiempo a leerlas con mayor o menor detenimiento, últimamente no llego más allá de la mitad de los posts porque me doy cuenta de que no me aportan lo que deseo obtener y los desecho sin compasión, sin remordimientos. Después de esto, un paseo por Twitter, leo a los más habituales e inspecciono sus recomendaciones, suele haber gratas sorpresas, algunas referencias se quedan en mi reader engrosando mi estrés al ver cientos de posts cada mañana, pero siempre ganas.

No estoy diciendo que en todo este tiempo no sea productivo, considero que me estoy "formando", qué palabra tan bonita y tan recurrente, no entiendo por qué muchas empresas la utilizan como cajón de sastre, pero bueno, el hecho es que varias veces han salido referencias interesantes para mis jefes, para mis compañeros y, por supuesto, para mi.

Cuando empiezas a trabajar y te atascas con algo, por puro desconocimiento, todo lo nuevo cuesta, hay que aprender para ser más rápido, más productivo, vale quizá yo me pierdo un poco en los formatos, pero "eh, que mi trabajo no es para mi, que es para un tercero, un cliente, el que nos paga el sueldo." Si fuera para mi el formato sería por puro vicio por aprender algo nuevo, pero yo ya se como funciona esa herramienta en excel, no necesito ese manual, no necesito que me diga dónde puedo o no escribir.

Luego te tomas un café, ¿pérdida de tiempo?, creo que relacionarse es indispensable, ya lo he comentado alguna vez.

Vuelta al trabajo, más florituras y el cliente contento, un paseo por el correo, algo más de Reader y algún comentario en Twitter para retomar la tarea con más energía.

En realidad creo que soy productivo, quizá no sea el más rápido, quizá necesite algo más de experiencia en ciertas cosas para eso, pero el trabajo está cuando ha de estar que es lo importante.

No te preguntes tento si eres productivo, cumple con el trabajo, aprende siempre todo lo que puedas y deshecha lo que no te aporte nada y sobre todo trata de no pensar tanto en si tu tiempo es eficiente.

"Lo malo de autoimplicarse en los proyectos en exceso es que dedicas tiempo a cosas que podrían ser prescindibles, pero quizá estás poniendo tu marca, tu sello personal, lo que identifica que ese trabajo es tuyo y de nadie más."

27/08/09

Marketing y ecología, por Fiat

Estas vacaciones he estado en Milán y me he encontrado esta preciosa iniciativa en una de las calles más "pijas" de esta ciudad por la zona de Vittorio Emanuele y Monte Napoleone, la iniciativa es de Fiat para promocionar su Fiat 500, este coche, que a mi no me gusta demasiado, destaca por su diseño clásico y minimalista, un 10 a la propuesta y no me importaría verla en España, os dejo dos fotos.




También he visto en Markarina una curiosa iniciativa, también de esta marca el Fiat mio, un coche diseñado cooperativamente para su posterior producción, echadle un ojo.

"Lo malo del marketing es que no tiene límites, aunque pensandolo bien, quizá sea lo bueno"

03/08/09

Anuncios en el blog?

He tomado una decisión, llevaba tiempo dándole vueltas y más vueltas y, ahora que lo he hecho me arrepiento de no haberlo hecho antes.

Google es una gran empresa en muchos aspectos, pero no así en otros, el contenido de Ad-Sense que ofrece es, por lo menos, dudoso. Tengo que decir que lo que me hizo finalmente decidirme a quitar los anuncios de mis blogs ha sido un molesto anuncio sobre la Cienciología o no se que otra secta. Yo soy profundamente ateo, no lo puedo ni quiero remediar, está claro, y creo que mis opiniones al respecto quedan claras en este blog por lo que no entiendo como han filtrado mis datos para llegar a decidir que un anuncio así podría dar utilidad a la gente que me lee.

Por el volumen de visitas que recivo no me sale rentable molestar a mis lectores con basura de este tipo.

Creo que Google ya está tardando en cambiar el modelo de negocio de Ad-Sense y eso a sabiendas de que es una gran fuente de negocio para ellos, espero que puedan solucionar este error y comiencen a plantear una alternativa atractiva.

"Lo malo de la publicidad en los medios tradicionales es que es invasiva y no segmenta en absoluto, no puede permitirse que en Internet perdure una publicidad de este tipo."

31/07/09

El iniciador

No, no me refiero a Iniciador, me refiero a este magnífico mini-artículo del blog de Seth Godin. Voy a traducirlo, libremente, para aquellos que no sepáis inglés u os de pereza leer en inglés; como siempre digo, no soy, ni mucho menos, un profesional de la traducción pero creo que sabré enfrentarme a este caso (con una ligera licencia poética en temas que la lengua de Shakespeare difiere de la de Cervantes).
"Estoy aquí para aprender."
Aprender está muy bien, escuchar es bueno, el consenso es algo natural.
Pero iniciar algo es raro, valioso y esencial.
¿Con qué frecuencia tú o tu marca inicia algo en vez de solamente reaccionar?, ¿Cuan a menudo twiteas en lugar de retwuitear?, ¿Inicias en lugar de simplemente explotar?

Este caso, exquisito por su simplicidad, es crucial para una nueva empresa, pero más aún para una empresa con historia, no podemos dejar que nuestros procedimientos se basen únicamente en Best-practices, no podemos solamente seguir al líder o al Top of Mind. No podemos ser mejores que nuestros competidores simplemente copiando sus procesos, tenemos que hacer algo nuevo, innovador, que nos coloque por encima.

Hay empresas que se dedican a copiar métodos o productos que funcionan y los mejoran o abaratan, de forma que se ahorran el coste de la innovación, pero si eres el creador, el iniciador podrás aprovechar el conocimiento adquirido, tendrás más tiempo para generar rentabilidad, no te duermas, no tengas miedo de hablar, expón tus ideas.

"Lo malo de ser un iniciador nato es que tropezarás muchas veces, pero también aprenderás mucho más."

30/07/09

Planificación

La diferencia entre contratar a una consultora o hacer el proyecto "en local", es que supuestamente el consultor es especialista en lo que hace, puede no ser así en un principio, pero tiene una ventaja sobre un empleado interno... [redoble de tambores]... El tiempo que puede, y va a, dedicar al proyecto.

Ahora bien, el cliente ni se va a plantear el formar a un empleado en una serie de procesos que vaya a utilizar puntualmente y tenerle ocupado el tiempo necesario; es más, el nivel de trabajo de un empleado se suele limitar a esas 40 horas semanales mientras que si contrato a un consultor tengo 50-60 horas semanales por persona. Y aquí es donde yo meto mi Teoría Sobre el Coste de los Proyectos de Consultoría y la Planificación (el nombre no es muy comercial, tendré que seguir trabajándolo):

Esta teoría dice que, independientemente de lo que le digas al cliente sobre precios y/o tiempos, el cliente se va a quedar contento si te puede recortar ambos un 10 o un 15%. Está claro que el precio base es importante porque el cliente buscará varias opciones, aunque no es crítico pues el contenido suele diferir suficiente como para que dos proyectos presentados a precios distintos sean equiparables (también entran aquí las referencias y los contactos que tanto nos gustan a los consultores).

El tema es que cuando planificamos pensamos en reducir al máximo desde el principio, cuando el cliente nos recorta entra en juego una variable nueva, las Horas Extra, en general, el trabajo en esta situación genera descontento en el consultor y, muchas veces, también en el cliente, a pesar de haber recortado la planificación el hecho de que llegues apurado cuando te recortan el tiempo de proyecto, le produce insatisfacción, dudas y falta de confianza en los consultores, y no es que no puedan vivir si ello, no obstante lo han hecho hasta entonces, es que ellos se marcan un límite temporal, una expectativa ficticia, no es ansia por el proyecto, es simplemente otra cosa.

"Lo malo de las planificaciones es que, si ajustas demasiado, te quedas corto y si no, te quedas corto igual porque el que ajusta es el cliente."

08/07/09

Mitos del teletrabajo finalista en Actibva

Este post conjunto sobre Mitos del Teletrabajo de Pablo Rodríguez blog, de Senior Manager y mío, ha sido seleccionado entre los 20 mejores en el concurso Avtibva, de hecho el 8º empatado con el 9º de más de 1.500 artículos. Estamos, como comprenderéis muy orgullosos de nuestro trabajo, pero sobre todo muy agradecidos a todos los que nos han votado y esperamos seguir dándoles lo mejor de nosotros mismos siempre abiertos a los comentarios de todos que con gran cariño recibimos y contestamos.

Hay que decir que los comentarios que recibimos principalmente en el blog de Senior Manager aportan mucho a este artículo y son altamente recomendables.

Personalmente he de decir que me motiva enormemente esto que para mi es ya un premio suficiente. Como no podía ser de otro modo...

"Lo malo de crear una expectativa tan alta es que tienes que trabajar duro por satisfacerla, espero que sigamos en este camino y haya muchas colaboraciones más"