6/8/10

Eligiendo a tus clientes, de Seth Godin

Hace mucho que no escribo, pero, dado que hoy empiezo mis vacaciones, me quería despedir con una reflexión del inconfundible Seth Godin que, casualmente, ha estado rondando mi cabeza últimamente, además me viene bien para practicar un poco mi inglés antes de ir a Londres...

Sí, tú eres el que los elige y no al revés. Los eliges con tus estrategias de precios, promociones, contenidos y tu línea de productos.
Para elegir consideras:
Cuánto te necesita este cliente,
Cuán difícil es encontrar a este tipo de persona...
y qué difícil es alcanzarla,
¿En cuánto se valora a este cliente...
y cómo está de demandado?
No es un tema de quién se pueda beneficiar de lo que vendes, se trata de seleccionar a aquellos clientes que desearías tener.
Y yo añadiría:
Elegir a esos clientes que sean tus mejores vendedores,
Elegir a aquellos que sean tus mayores fans,
Elegir a aquellos que quieran jugar tu juego, bailar tu música.
No se trata de conocer al cliente, se trata de conocer tu empresa, de crear un club de fans y darles lo que necesitan, lo que sabes que necesitan porque por eso son tus seguidores.

"Lo malo de estas estrategias empresariales es que requieren que inviertas mucho tiempo y dinero en conocer a los clientes, esto es una aventura, un juego. ¿JUGAMOS?"

24/3/10

O me la coméis entre todos o esto no lo arregla nadie


Hoy ha llegado a mi correo mi primera nota de prensa, así que voy a actuar en consecuencia, y no porque sea la primera, si no porque me parece que el producto es bastante interesante, innovador por la propuesta y de un nivel de ejecución muy alto, se trata de la iniciativa O me la coméis entre todos o esto no lo arregla nadie.

Tengo que decir que el nombre no me acaba de gustar, pero si la ejecución. Es una iniciativa de Take-Ad-Way y me ha gustado especialmente su enfoque 2.0, espero seguir sabiendo de ellos

Os incluyo un extracto de la nota de prensa:

La última receta on line para la Industria Alimentaria.

Coincidiendo con la Feria Alimentaria 2010 en Barcelona, un grupo de expertos culinarios presenta, en paralelo a la Feria, una selección de las mejores recetas para soslayar la crisis y dar salida a todos aquellos productos del sector de la alimentación.

Un equipo de bohemios cocineros (www.omelacomeisentretodosoestonoloarreglanadie.org) ha analizando las soluciones más equilibradas para dar respuesta a la situación actual de mercado. El objetivo es dotar de herramientas a los marketers para que incrementen sus ventas.

Las recetas seleccionadas solucionan los siguientes escenarios:

1. Tempura de crisis

2. Reducción de presupuesto

3. Mil hojas de despidos

4. Pasta evaporada

5. Salpicón de impagados

6. Rissoto de Menestra de trabajo

¡Buen Provecho!

Os pego el vídeo, aunque espero que eso no quite que visitéis la web.




"Lo malo de las empresas actuales es que aún parece que no acaban de encontrar el camino para acercarse a sus clientes on-line, la preocupación por este segmento de la población que se hace eco de cada novedad en Internet y que espera respuesta es necesario ya que, cada vez más, la gente busca las opiniones de otros y quieren conversar y saber de las empresas de las que, ahora sí, gracias a Facebook entre otras, son fans. Take-Ad-Way parece que está actuando bien en este sentido, aunque espero poder ver sus blogs, twitter, etc. para poder seguir su caso que parece un buen ejemplo de innovación."

16/3/10

Creatividad y sutilezas

Me han encantado estas dos campañas que he visto estos días, a veces el creativo es tan bueno que no hacen falta comentarios.

Espero que os gusten



Via: El Blog del Marketing

Via: LasBlogEnPunto

"Lo malo de no tener tiempo libre es que me tengo que contentar con posts ocasionales y poco sesudos"

16/2/10

¿Licenciado en 08, 09 o 10?

Bueno, antes de nada, permitirme que me disculpe por no escribir nada desde... bueno, desde hace mucho, demasiado, no es que no tuviese nada que decir, simplemente es que que no tenía tiempo para decirlo, algo ha caído en Twitter, por supuesto no con tanto foco como solía, y pretendo volver a hacer, por aquí.

Estaba pensando, al hilo de la situación actual, que los licenciados entre 2008 y 2010 están en una situación complicada. Por varias razones:
  1. Los sueldos están bajando: No tengo datos, pero vamos que creo que nadie tiene dudas en que el hecho de que haya mucha más oferta de empleo (entendemos oferta de empleo como personas dispuestas a trabajar), por puesto de trabajo que hace un par de años.
  2. Hay mucho menos empleo para recién licenciados: En el momento actual hay muchos licenciados que solo pueden optar a becas o prácticas y eso los que tienen suerte
  3. Se demandan profesionales altamente cualificados para puestos que deberían exigir una cualificación mucho menor.
  4. Los trabajos poco cualificados demandan cada vez menos empleo.
Por todo esto los licenciados en este período tienen, a mi entender, una obligación moral de prepararse lo mejor posible, formarse más que nunca y tratar de llegar a obtener un puesto

"Lo malo de licenciarse y no encontrar trabajo a corto plazo es que, si no obtienes la experiencia rápida de la juventud, pierdes la juventud y la experiencia necesarias para medrar en tu carrera profesional."

No tengo fuerza para ser muy sesudo, que ya es tarde y estoy lejos de casa.

23/12/09

Bajan los salarios, ¿bajarán los precios?

Ya es definitivo, bueno, quizá es mucho decir, pero bueno, el caso es que veo ofertas de trabajo de vez en cuando, yo no estoy buscando ahora mismo, pero tengo varios amigos desempleados que no encuentran nada interesante. El caso es que veo las ofertas y si bien la carga de experiencia exigida es alta, no lo son así los sueldos, esta idea se basa en mi experiencia personal, es decir que con mi experiencia ni me habría planteado unos sueldos así en el pasado, pero ahora parece que está bien.

Está claro que España estaba creciendo a un ritmo desmesurado y corríamos cuesta arriba como pollo sin cabeza, apoyándonos en la construcción, las subvenciones europeas y el turismo, ahora resulta que los salarios son demasiado altos para ser competitivos, eso sí, las empresas pretenden cobrar cada vez más, eso quiere decir, que los españoles estamos cada día peor y sí, es efecto de la crisis y tenía que pasar, pero creo que las empresas están aprovechando la coyuntura para ganar más bajando los costes desde la base independientemente de que fuesen productivas ya o no.

El problema de esto es que si los precios siguen subiendo, y los precios bajando, en un par de años nos vamos a encontrar en una situación desesperada. Si los sueldos no dan más que para ajustarse el cinturón eso se a a reflejar en el consumo, como ya está pasando y si eso pasa nos veremos envueltos en una nueva depresión.

El mero echo de tener los productos a tan alto precio disminuye las exportaciones y si en el interior no se consume se producirá menos y tendrá que haber un segundo ajuste. Yo lo veo así: La crisis afecta a la productividad y las empresas responden con bajadas de sueldos en la base de la pirámide, la falta de capital en manos del consumidor afecta al consumo lo que obligaría a las empresas a reducir gastos. Quizá tratamos de mantener unos niveles de beneficios por encima de lo que podemos soportar. El ejemplo de las ventas de vehículos es claro, los coches han bajado mucho de precio, peor este reajuste no se ha visto en otros ámbitos.

"Lo malo de las empresas es que no miran hacia abajo como deberían."

23/9/09

Superpremium o derroche

Lo primero de lo que me he dado cuenta al leer la noticia/ nota de prensa(o de blog) de Señorío de Jaen es de que a veces nos sorprendemos con productos que consideramos excesivamente caros o, como a ellos les gusta llamarlos, exclusivos...

No es que el embotellado no sea importante ni relevante, pero, ¿Oro?, (me recuerda al agua cuya botella tiene incrustados cristales de Svarovski, Bling H2o), es ridículo que la diferenciación única del producto dependa del envoltorio, por lo que sí, se hace un esfuerzo por ofrecer algo diferente, un producto de calidad, se explican sus cualidades y se le pone un precio desorbitado y la etiqueta de premium; pero no diferenciarme por algo que no ofrece valor en realidad.

En esta época en la que la situación económica adversa afecta a una cantidad alta de los españoles es curioso como las marcas girar hacia estos productos super-premium donde la calidad y el precio no son tan relevantes. Supongo que habrán hecho un buen estudio de mercado.

Muchas veces me pregunto como podría gastar tanto dinero como hacen los super-millonarios, y esta es la respuesta, aceite embutido en oro, ¿nos estamos volviendo locos o qué? Y es que gastar una cantidad de dinero que excede la propia calidad del producto por mera apariencia me parece poco menos que derroche y es algo que no me gusta demasiado.

Eso sí, espero que les vaya muy bien. La botella es muy chula, lástima que nunca la ponga en mis objetivos por su baja practicidad.

Via: Marketingnews

Por cierto, he de hacer un importante apunte a la gente de Señorío de Jaen, procedo: Nunca, ni en vuestro mejor producto, pongáis una música en la página de un producto que no se pueda pausar, parar o, al menos, bajar de volumen. He sido una sorpresa que al pinchar el link haya empezado a sonar esa música que, aunque me parece relativamente correcta (no se si el tema del inglés es la mejor opción), que ha turbado mis sentidos hasta el punto de tener que apagar el sonido del ordenador. Otro tema es lo lento que carga, entiendo que puede ser por culpa de mi conexión, pero vamos, solo en parte. Un pelín sobrecargada.


Como comentan en este artículo, Precio como estrategia (Via The Slogan Magazine), la estrategia de diferenciación por precio es muy relevante, para mi gusto el artículo se queda algo escueto en contenido pero, no obstante, es interesante para entender lo que debe ser una estrategia de Pricing.

"Lo malo de las estrategias premium es que nos llevan a un consumismo en base a cualidades que el consumidor no puede identificar, quizá simplemente porque el precio extra se come el margen necesario para entregar el producto de la mejor calidad."

21/9/09

Creatividad Durex

Me deja sin palabras esta creatividad de Durex, pura y simpre maravilla:

Vía: El blog del Marketing

Durex siempre se define por campañas de una simplicidad tremenda pero con un contenido muy claro, sencillo de entender y sutilmente subidas de tono, pero de un modo que no ofende a nadie. Enhorabuena, me encanta.

"Lo malo de la creatividad de Durex es que parece que no llegan a España estas maravillosas campañas."

19/9/09

¿Qué pasa con el Fiat 500?

Ya hablamos el otro día de la creatividad del Fiat 500, en Milan, pero es que ayer, paseando por la calle Fuencarral, en Madrid (que, para los profanos, viene a ser la calle en la que se colocan todas las tiendas de marcas alternativas, de todos los estilos y colores) me encontré esta maravilla:

No necesita explicación, pero lo voy a hacer, es un coche metido entero en la tienda y del que sobresale el culo por el escaparate, se han cuidado todos los detalles, el toque de los cristales rotos sobre el coche es muy bueno. No recuerdo la tienda, error mío, a ver si alguien sabe cual era, el caso es que este coche se está relanzando con campañas muy buenas, ahora bien, no entiendo por qué no estoy viendo estas campañas por Internet, un Making of, publicaciones en los blogs de Marketing, etc.

En definitiva, que considero que se está desaprovechando un poco una campaña estupenda que, además, tiene un gusto exquisito y una selección del target para nada despreciable.

"Lo malo del Marketing es que hay que ser creativo para hacer campañas y eso no te asegura la visibilidad, hay que darle a la campaña un poco más de visibilidad."

7/9/09

¿Estás en paro?

Si estás en paro, a lo mejor es el momento de hacer eso que siempre has considerado que quieres y debes hacer pero que nunca has hecho, bien por falta de tiempo, por cansancio o cualquier otra razón que se te ocurra.

Quizá siempre pensaste que tu nivel de Inglés o de Francés, Chino, Japonés... lo que sea, podría mejorarse con un empujoncito que solo te pueden dar las entes del país en que se hablan esos idiomas. Si siempre creíste que podías hacer un pequeño sofware que ayudara a la gente a hacer lo que sea, es tu momento, entre búsueda y búsqueda, quizá le saques alguna rentabilidad. Siempre quisiste hacer un master, por que dejarlo, empiezalo, lánzate.

Todas estas cosas van a ser tu tarjeta de presentación, van a vestir tu CV, van a ser una muestra de tu capacidad de esfuerzo de tu aversión a estar parado y encima vas a aprender cosas nuevas.

Así que, si no lo haces, no digas que no te lo adverí.

"Lo malo de estar en paro es que tienes tanto tiempo libre que te abruma y acabas tirándolo, no lo hagas, aprovecha para mejorar en lo que haces o en lo que eres."

4/9/09

¿Soy productivo?

Es una pregunta que me hago con cierta frecuencia, quizá es demasiado recurrente, el tema es que si te pasas el tiempo planteándote esto es porque, quizá, estás desperdiciando parte de tu tiempo.

Llegas a la oficina y abres el correo te das un paseo por el Reader a ver cuanto material hay por leer, buscas tus referencias preferidas durante unos minutos y dedicas algo de tiempo a leerlas con mayor o menor detenimiento, últimamente no llego más allá de la mitad de los posts porque me doy cuenta de que no me aportan lo que deseo obtener y los desecho sin compasión, sin remordimientos. Después de esto, un paseo por Twitter, leo a los más habituales e inspecciono sus recomendaciones, suele haber gratas sorpresas, algunas referencias se quedan en mi reader engrosando mi estrés al ver cientos de posts cada mañana, pero siempre ganas.

No estoy diciendo que en todo este tiempo no sea productivo, considero que me estoy "formando", qué palabra tan bonita y tan recurrente, no entiendo por qué muchas empresas la utilizan como cajón de sastre, pero bueno, el hecho es que varias veces han salido referencias interesantes para mis jefes, para mis compañeros y, por supuesto, para mi.

Cuando empiezas a trabajar y te atascas con algo, por puro desconocimiento, todo lo nuevo cuesta, hay que aprender para ser más rápido, más productivo, vale quizá yo me pierdo un poco en los formatos, pero "eh, que mi trabajo no es para mi, que es para un tercero, un cliente, el que nos paga el sueldo." Si fuera para mi el formato sería por puro vicio por aprender algo nuevo, pero yo ya se como funciona esa herramienta en excel, no necesito ese manual, no necesito que me diga dónde puedo o no escribir.

Luego te tomas un café, ¿pérdida de tiempo?, creo que relacionarse es indispensable, ya lo he comentado alguna vez.

Vuelta al trabajo, más florituras y el cliente contento, un paseo por el correo, algo más de Reader y algún comentario en Twitter para retomar la tarea con más energía.

En realidad creo que soy productivo, quizá no sea el más rápido, quizá necesite algo más de experiencia en ciertas cosas para eso, pero el trabajo está cuando ha de estar que es lo importante.

No te preguntes tento si eres productivo, cumple con el trabajo, aprende siempre todo lo que puedas y deshecha lo que no te aporte nada y sobre todo trata de no pensar tanto en si tu tiempo es eficiente.

"Lo malo de autoimplicarse en los proyectos en exceso es que dedicas tiempo a cosas que podrían ser prescindibles, pero quizá estás poniendo tu marca, tu sello personal, lo que identifica que ese trabajo es tuyo y de nadie más."

27/8/09

Marketing y ecología, por Fiat

Estas vacaciones he estado en Milán y me he encontrado esta preciosa iniciativa en una de las calles más "pijas" de esta ciudad por la zona de Vittorio Emanuele y Monte Napoleone, la iniciativa es de Fiat para promocionar su Fiat 500, este coche, que a mi no me gusta demasiado, destaca por su diseño clásico y minimalista, un 10 a la propuesta y no me importaría verla en España, os dejo dos fotos.




También he visto en Markarina una curiosa iniciativa, también de esta marca el Fiat mio, un coche diseñado cooperativamente para su posterior producción, echadle un ojo.

"Lo malo del marketing es que no tiene límites, aunque pensandolo bien, quizá sea lo bueno"

3/8/09

Anuncios en el blog?

He tomado una decisión, llevaba tiempo dándole vueltas y más vueltas y, ahora que lo he hecho me arrepiento de no haberlo hecho antes.

Google es una gran empresa en muchos aspectos, pero no así en otros, el contenido de Ad-Sense que ofrece es, por lo menos, dudoso. Tengo que decir que lo que me hizo finalmente decidirme a quitar los anuncios de mis blogs ha sido un molesto anuncio sobre la Cienciología o no se que otra secta. Yo soy profundamente ateo, no lo puedo ni quiero remediar, está claro, y creo que mis opiniones al respecto quedan claras en este blog por lo que no entiendo como han filtrado mis datos para llegar a decidir que un anuncio así podría dar utilidad a la gente que me lee.

Por el volumen de visitas que recivo no me sale rentable molestar a mis lectores con basura de este tipo.

Creo que Google ya está tardando en cambiar el modelo de negocio de Ad-Sense y eso a sabiendas de que es una gran fuente de negocio para ellos, espero que puedan solucionar este error y comiencen a plantear una alternativa atractiva.

"Lo malo de la publicidad en los medios tradicionales es que es invasiva y no segmenta en absoluto, no puede permitirse que en Internet perdure una publicidad de este tipo."

31/7/09

El iniciador

No, no me refiero a Iniciador, me refiero a este magnífico mini-artículo del blog de Seth Godin. Voy a traducirlo, libremente, para aquellos que no sepáis inglés u os de pereza leer en inglés; como siempre digo, no soy, ni mucho menos, un profesional de la traducción pero creo que sabré enfrentarme a este caso (con una ligera licencia poética en temas que la lengua de Shakespeare difiere de la de Cervantes).
"Estoy aquí para aprender."
Aprender está muy bien, escuchar es bueno, el consenso es algo natural.
Pero iniciar algo es raro, valioso y esencial.
¿Con qué frecuencia tú o tu marca inicia algo en vez de solamente reaccionar?, ¿Cuan a menudo twiteas en lugar de retwuitear?, ¿Inicias en lugar de simplemente explotar?

Este caso, exquisito por su simplicidad, es crucial para una nueva empresa, pero más aún para una empresa con historia, no podemos dejar que nuestros procedimientos se basen únicamente en Best-practices, no podemos solamente seguir al líder o al Top of Mind. No podemos ser mejores que nuestros competidores simplemente copiando sus procesos, tenemos que hacer algo nuevo, innovador, que nos coloque por encima.

Hay empresas que se dedican a copiar métodos o productos que funcionan y los mejoran o abaratan, de forma que se ahorran el coste de la innovación, pero si eres el creador, el iniciador podrás aprovechar el conocimiento adquirido, tendrás más tiempo para generar rentabilidad, no te duermas, no tengas miedo de hablar, expón tus ideas.

"Lo malo de ser un iniciador nato es que tropezarás muchas veces, pero también aprenderás mucho más."

30/7/09

Planificación

La diferencia entre contratar a una consultora o hacer el proyecto "en local", es que supuestamente el consultor es especialista en lo que hace, puede no ser así en un principio, pero tiene una ventaja sobre un empleado interno... [redoble de tambores]... El tiempo que puede, y va a, dedicar al proyecto.

Ahora bien, el cliente ni se va a plantear el formar a un empleado en una serie de procesos que vaya a utilizar puntualmente y tenerle ocupado el tiempo necesario; es más, el nivel de trabajo de un empleado se suele limitar a esas 40 horas semanales mientras que si contrato a un consultor tengo 50-60 horas semanales por persona. Y aquí es donde yo meto mi Teoría Sobre el Coste de los Proyectos de Consultoría y la Planificación (el nombre no es muy comercial, tendré que seguir trabajándolo):

Esta teoría dice que, independientemente de lo que le digas al cliente sobre precios y/o tiempos, el cliente se va a quedar contento si te puede recortar ambos un 10 o un 15%. Está claro que el precio base es importante porque el cliente buscará varias opciones, aunque no es crítico pues el contenido suele diferir suficiente como para que dos proyectos presentados a precios distintos sean equiparables (también entran aquí las referencias y los contactos que tanto nos gustan a los consultores).

El tema es que cuando planificamos pensamos en reducir al máximo desde el principio, cuando el cliente nos recorta entra en juego una variable nueva, las Horas Extra, en general, el trabajo en esta situación genera descontento en el consultor y, muchas veces, también en el cliente, a pesar de haber recortado la planificación el hecho de que llegues apurado cuando te recortan el tiempo de proyecto, le produce insatisfacción, dudas y falta de confianza en los consultores, y no es que no puedan vivir si ello, no obstante lo han hecho hasta entonces, es que ellos se marcan un límite temporal, una expectativa ficticia, no es ansia por el proyecto, es simplemente otra cosa.

"Lo malo de las planificaciones es que, si ajustas demasiado, te quedas corto y si no, te quedas corto igual porque el que ajusta es el cliente."

8/7/09

Mitos del teletrabajo finalista en Actibva

Este post conjunto sobre Mitos del Teletrabajo de Pablo Rodríguez blog, de Senior Manager y mío, ha sido seleccionado entre los 20 mejores en el concurso Avtibva, de hecho el 8º empatado con el 9º de más de 1.500 artículos. Estamos, como comprenderéis muy orgullosos de nuestro trabajo, pero sobre todo muy agradecidos a todos los que nos han votado y esperamos seguir dándoles lo mejor de nosotros mismos siempre abiertos a los comentarios de todos que con gran cariño recibimos y contestamos.

Hay que decir que los comentarios que recibimos principalmente en el blog de Senior Manager aportan mucho a este artículo y son altamente recomendables.

Personalmente he de decir que me motiva enormemente esto que para mi es ya un premio suficiente. Como no podía ser de otro modo...

"Lo malo de crear una expectativa tan alta es que tienes que trabajar duro por satisfacerla, espero que sigamos en este camino y haya muchas colaboraciones más"

29/6/09

Con el calor baja la productividad

Está siendo un mes poco productivo para mi, la verdad es que no ando muy liado, pero eso no está repercutiendo en mi actividad bloguera, la verdad es que, por el echo de ser un asalariado, a veces me da un poco de reparo escribir en mis horas de trabajo, aunque sean horas no ocupadas de otro modo. Entiendo que no todo el mundo tiene por qué entender que el blog sea algo más que un mero capricho y que en el futuro pueda ser una fuente de oportunidades personales y profesionales, para mi y para mi empresa.

El caso es que, cuando llego a casa no me apetece sentarme delante del ordenador y escribir, me apetece descansar la vista y vaguear ostensiblemente, aunque siempre acabo delante del ordenador, esas horas no se aprovechan realmente.

No es por desidia, o eso creo, es más bien algo fisiológico, me muero de calor en mi habitación y tengo los sesos fritos del camino de vuelta, así que me siento delante del ordenador y miro mi correo hablo con alguien y a cenar y luego si acaso veo alguna serie y a dormir.

Por suerte veo que no soy el único, que la Blogosfera está baja de artículos estos días. Al menos no soy el único "impresentable"

"Lo malo del verano es que te aplatana y si eso no fuerse suficiente, aparecen más planes que te apartan de tus posibles pensamientos blogueables. Feliz verano a todos."

24/6/09

El comercio electrónico

Leo en El Blog del Marketing un artículo en el que Pedro se pregunta si están extendidas las compras on-line en España. En respuesta a esto he de decir que yo veo las compras on-line cada vez más imprescindibles por varias razones:
  1. Comodidad: poder comprar lo que quieras sin ir a la tienda a buscarlo es algo que ya de por sí da valor a un bien.
  2. Flexibilidad: Puedes mirar en decenas de tiendas hasta encontrar exáctamente lo que buscas.
  3. Precio: Puedes comparar el mismo producto en varios sitios sin esfuerzo.
  4. Stock: Suele ser más fácil encontrar lo que buscas.
  5. Opiniones: Obtienes información de otros usuarios en tiempo real.
  6. Escaparate internacional: Puedes comprar cosas en el extrangero facilmente, es un Mercado Único.
Aunque no todo es bueno:
  1. El tiempo de espera para disfrutar el producto es más alto.
  2. Sueles estar obligado a hacer compras grandes para evitar gastos de envío.
  3. hay ciertos defectos de seguridad que pueden ser preocupantes.
  4. No palpar el dinero hace que se reduzca su "valor percibido".
Sin embargo yo puedo decir que hoy por hoy no puedo suplir mis necesidades sin tiendas on-line, haciendo recuento cubro ocio (los libros más difíciles de encontrar en tiendas siempre es posible dar con ellos en la Red), bienes que no se venden más que por este canal y que serían inaccesibles de otro modo, tecnología al mejor precio, ropa, incluso podría hacer la compra de la semana sin moverme de casa. No es que no quiera salir de casa, lo que quiero es que cuando salgo sea porque me apetece no porque estoy obligado.

Respondiendo a Pedro, no creo que las comparas on-line estén extendidas en España, aún, el proceso es complicado pero empresas como Buy-Vip, Outletic, Privalia, etc. ya te traen a casa los outlets, con Redcoon tienes la mejor tecnología y electrodomésticos a buen precio, las subastas están a la orden del día en eBay etcétera.

¿Qué no se puede comprar en Internet?

"Lo malo de comprar en Internet es que tienes que esperar demasiado, eso es algo que en la sociedad consumista en la que hemos estado viviendo, no siempre es sencillo, estamos acostumbrados a comprar algo para estrenarlo al instante, pero poco a poco esa tendencia irá cambiando y el aumento del comercio electrónico llevará a mejoras sustanciales."

23/6/09

Mitos, hechos y fábulas sobre el teletrabajo y la conciliación laboral

"Como trabajadores, hemos luchado por una serie de derechos enmarcados dentro de un esquema de conciliación laboral… siendo el teletrabajo parte de esta lucha. Pero el paradigma del trabajo cómodo, en pijama todo el día, en la “tranquilidad” del hogar, sin tráfico por las mañanas, comiendo en casa y en donde nadie mira por encima de nuestro hombro para ver lo que estamos haciendo, suena como la situación laboral perfecta… Pero no lo es tanto, pues hemos confundido el medio con el objetivo."
Este artículo publicado por Senior Manager en su blog, y en el que hemos participado de forma conjunta Pablo Rodríguez, quien modera el blog Economía Sencilla, desde donde promueve el conocimiento de la economía y la gestión empresarial, y opina sobre la actualidad política y económica que nos rodea, el propio Senior Manager, quien desde su página nos ilustra con interesantes consejos y opiniones sobre el mundo laboral (liderazgo, Recursos Humanos, etcétera) y sobre la gestión de las personas en el ámbito de las organizaciones y un servidor, quién a veces escribe algunas cosas con sentido. Nos muestra o al menos eso hemos pretendido, la cara menos agradable del teletrabajo, una que simplemente es otra visión de una realidad demasiado ansiada y, a veces, mal comprendida.

Como soy un tipo bastante ocupado os invito a leer el artículo en el blog de Senior Manager sin copy-pastearlo, pero si os dejo mi reflexión de cada post.

"Lo malo del teletrabajo es que no es tan bueno como parece a primera vista y tras los clarísimos puntos a favor que todos vemos siempre hay algún inconveniente que pasa desapercibido hasta que nos toca vivirlo."

8/6/09

"¿Por qué estoy aquí?"

Interesante entrada este "Why am I here?" de Seth Godin, como siempre la voy a tratar de traducir lo mejor posible, aunque sigo sin perseguir la perfección, que para eso están los traductores.
Se trata de un simple mantra que va a cambiar la forma de asistir a cada reunión y cada conferencia para el resto de su vida.

Es probable que no tengas que estar allí. No hay una pistola apuntando a tu cabeza, después de todo. Entonces, ¿por qué gastar el tiempo?

¿Tienes un programa? ¿Se podría cambiar el orden del día para conocer a alguien que se convirtiese en un cliente o para aprender algo que le ayudará en el trabajo mañana?

Bueno, si es por eso que estás aquí, ¿repíteme por qué estás ahí sentado? Si la única razón por la que estás ahí es para evitar la oficina, necesitas una nueva. Rápido, antes de que el jefe decida esto por ti.

Seguramente tienes una pregunta que hacerle al orador. Seguramente tienes algo interesante que decirle a la persona sentada a tu lado. Seguramente puedes hacer algo más que entregar una tarjeta de visita que tu interlocutor no tienen ningún motivo para recordar o guardar o, si quiera, usar.

Si no hay una buena razón, vete a casa. Si la hay, haz algo. Alto, ahora y que sea memorable. Y muy productivo, por favor.
¿Lo que venimos a decir es que las reuniones son una pérdida de tiempo? A veces sí y cuando eso pasa, deberíamos tener la capacidad de analizar el por qué y actuar en consecuencia.

"Lo malo de las reuniones es que tienen un cúmulo de inconvenientes entre los que se encuentra el temporal que no siempre se analizan con el suficiente interés, si no haces un análisis coste-beneficio no sabrás que realmente si estás perdiendo el tiempo y te aseguro que si lo haces a posteriori, te darás cuenta de que las sospechas sobre si esa reunión se podía evitar darán como respuesta que efectivamente se podían evitar. Con esto no digo que las reuniones sean innecesarias, pero si que muchas lo son y nunca llegamos a darnos cuenta hasta que es demasiado tarde, ¿ porque no hacer un análisis a priori sistemático de las reuniones? Un mínimo coste ahora que ahorra mucho coste futuro es una inversión."

Citas


"No se puede ir por ahí construyendo un mundo mejor para la gente. Sólo la gente puede construir un mundo mejor para la gente. Si no, es solamente una jaula."
Terry Pratchett, Brujas de Viaje, más citas en La Concha de Gran A-Tuin